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       ?為深入貫徹落實新時代人才強企戰(zhàn)略，科學規(guī)劃今后一個時期津投資本系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部隊伍建設，深入實施“青馬工程”暨 “青藤計劃”培養(yǎng)工程（簡稱“青藤計劃”），7月18日，津投資本黨委在津投廣場負一層開展7月主題培訓。公司中層干部、“青藤計劃”學員共計40余人參加培訓。

       圍繞津投資本業(yè)務實踐需要，培訓主題聚焦項目管理方向，邀請PMI中國官方唯一雜志《項目管理世界》編委副主任、華東理工大學駱慶中教授，深入講解項目管理的核心要素，內(nèi)容涵蓋項目成功的標準、思維模式、項目運行與管理、如何使用WBS工具、風險應對策略、如何向領導匯報工作等關鍵環(huán)節(jié)，并結(jié)合典型項目管理案例，進行實戰(zhàn)模擬和知識點講解。參訓人員就風險管理、PMP相關知識點等問題，與駱慶中教授深入交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。

       通過本次專題培訓，參訓人員進一步明確了項目管理的核心和本質(zhì)，強化了利用如思維導圖、WBS等有效管理工具高效激活組織潛能的策略高度，也深刻認識到確保項目責任細化至個人、優(yōu)化團隊協(xié)作流程對實施成功項目的關鍵作用。

      下一步，津投資本黨委將繼續(xù)加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條機制，大力實施“青馬工程”暨“青藤計劃”培養(yǎng)工程，助力年輕干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為實現(xiàn)津投資本高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和保障！